【必备】销售计划集合7篇
时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家整理的销售计划7篇,欢迎阅读与收藏。
销售计划 篇1作为一名业绩平平的销售,如果在新的月份到来之前还不做一做工作计划的话,那么一定在新月份到来时依旧业绩平平。为避免这样的情况继续在自己的身上发生,本人现在还是来计划一下九月份的工作,至少在工作态度上要先达到要求:
一、进一步熟悉公司产品信息
关于本人业绩一直以来都不怎么高的情况,我认真分析了原因,其核心原因就是本人对公司产品信息不甚了解。的确,我们公司的产品是非常丰富的,要想每一件产品都了解的非常透彻明白,那还是很有难度的。但这公司产品繁多并不能成为本人业绩平平的原因,不然那些业绩高的同事又是怎么样可以业绩高的呢?他们都是认认真真背过了公司的产品信息表,做到了将产品信息万无一失的传递给客户,这样才使他们的业绩高涨的。本人计划在九月份之前,将公司产品信息背得滚瓜烂熟,这样才可以在面对客户时,不出任何差错,这样才可以给每一个客户“我是专业的”感受。
二、认真了解和熟悉目标客户
作为一个销售,在推销出自己的产品之前,先要明白两个道理,第一个是要明白自己有什么,第二是要明白对方需要什么。进一步熟悉公司产品信息算是明白自己有什么,而明白对方需要什么,这就要 ……此处隐藏5878个字……:
超市区(食品部,用品部)
销售额 172.8万 生鲜部
销售额 40万
以上为基本任务,如完成任务,部门将
突破奖:
销售额增长13%或以上,部门将得到毛利额的1.3%作为奖励。增长15%将得到毛利额的1.5%作为奖励。上不封顶。(增长在13%以下仍然按照1%作为奖励) 承 诺:
部门负责人承诺尽一切努力,用一切办法提升销售额,如无法完成基本任务额,将所有奖金取消,同时,甘愿接受所承诺的惩罚! 超市区负责人 :
如无法完成基本任务额,自愿接受 的惩罚!
生鲜区负责人 :
如无法完成基本任务额,自愿接受 的惩罚!
主管奖励:若完成基本任务(增长10%),部门主管将个人获得现金300元的奖励,若增长15%以上,将个人获得现金600元的奖励。
金海购物广场超市部 20xx.08.01
收银部
下。 8月试行奖励方案: 为提升收银员收银速度,在公平,公正,公开的情况
特提议举行收银速度比赛。
参与人员:金海购物广场全体收银员。
比赛依据:当月本人总收银金额。
时 间:8月1日——8月31日止。
详细内容:所有收银员本月收银金额最高者,将得到一次性现金200元的奖励,第二名将得到一次性现金100元的奖励。
现金在9月5号前通过部门会议现场发放,同时第一名将作为服务之星,照片张贴在服务台服务之星栏上。 收银金额最少者,将视为收银速度最慢,部门负责人将单独约谈,寻找个人原因。
金海购物广场超市部 20xx.08.01