生产计划汇编七篇
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们对今后的工作做个计划吧。我们该怎么拟定计划呢？以下是小编帮大家整理的生产计划7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
生产计划 篇1第一、在安全管理制度建设方面
1、建立健全安全生产责任制。设立项目部安全管理机构，配备专职安全管理人员，制定安全生产规章制度，制定各个工种安全操作规程并做好技术交底。
2、建立健全项目部安全培训制度，确保在建工程项目负责人、安全管理人员、特种作业人员、安全资料员、急救员等相关人员持安全资格证上岗。
3、建立健全新入场工人（或进入新的岗位）三级教育、经常性教育和班前安全交底制度，做好安全资料记录、收集、整理、归档工作。
4、建立健全安全生产检查制度，公司、项目部定期对施工现场进行安全检查并做好书面记录，对建筑安全监督机构下发的事故隐患整改通知书要及时整改并写出整改报告书，经工程项目监理工程师验收签字后，报建筑安全监督机构。
5、在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经经理部技术负责人、总监理工程师签字后实施，有专业安全生产管理人员进行现场监督，对深基坑、地下暗挖工程、高大模板等工程的专项施工方案，组织专家进行论证、审查，专家论证组织不得少于5人。
< ……此处隐藏8658个字……保护、消防安全等报刊杂志，添置必要的安全音像磁带、宣传挂画、警示标语牌等。2、定期编排安全生产简报，及时报道安全生产中的好人好事以及安全生产工作情况。
3、为提高安全员的工作能力和业务水平，将不定期组织安全员进行业务学习，工作指导，经验交流，参观考察等。
4、完善新工人的“三级安全教育”以及特种作业人员的安全技术取证培训复审，制定复岗的岗位安全教育，变换工种的岗前安全教育，“四新”（新产品、新工艺、新技术、新设备）操作岗前的安全教育制度，并督促执行。
5、逐步规范班组长任期前的安全技术持证上岗培训工作，以提高班组长的业务组织能力和安全责任感。
6、开展安全生产的全员教育，以提高全体职工的安全素质，增强安全防范意识。
7、定期召开安全工作会议，及时传达上级有关劳动保护和安全生产的方针、政策、法律法规、标准规范等，全盘布置安全工作，做到上下同心，齐抓共管。
六、现代安全管理
1、积极推广应用现代化安全管理方法，做到有形式、有内容、有效果。
2、对重点要害部门要推行事故分析管理，尽力达到定性与定量分析相结合，把事故防范于未然。
3、进一步落实企业安全生产主体责任活动，对确定的77家企业要根据《福建省企业安全生产级别评定标准》进行补缺补漏，以迎接行业主管部门的复核确认，尚未进行企业安全生产级别评定的企业要根据长安投资区管委会《关于开展落实企业安全生产主体责任活动的实施方案》（榕开长安[20xx]安字第16号）进行自查自评后报主管部门。
本计划是xx年度安全生产工作的总体努力方向和设想，然而在实际工作中还会出现有新的情况，届时将作为增补项目实施。
