十月份工作总结(15篇)
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，快快来写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编帮大家整理的十月份工作总结，希望能够帮助到大家。
十月份工作总结1经过一个多月的历练，大一新干事熟悉工作模式和工作开展的结构，日常工作进行顺利。活动也有秩序的开展：
1、两次对大一新干事进行策划书培训。
2、10月20日参加自强社与文化交流协会共同举办的”礼仪培训”。
3、10月22日进行社团全体成员的扩展活动，增加社员彼此间的认识与感情。
4、10月25，26两天进行”诸子讲坛”的宣传活动。
5、10月26日开展。
6、为11月8号举行的换届大会做准备。
工作中存在的问题：
1、对社员的态度进行改正，对社员请假，出席会议进行严格的管理。在会议中，对于不能及时出席或不能出席的成员，必须事前请假并获得批准。
2、讲解活动策划书，并进行培训。对应付式的策划书进行总结。
3、宣传中出现胆怯，玩手机，聊天的情况进行批评。
4、活动开展考虑不够周全，突发情况无法应对；活动策划书要流程清晰，考虑周全，对突发情况要应对的方案。
措施：
1、要严格制定日常的工作和出席会议的规章制度，有效地规 ……此处隐藏18311个字……对联邦的发展和企业文化建设作出了较高的评价。总的来说，十四周年庆典花费少、寓意重、效果好，进一步提高了联邦的企业形象，加强了内部凝聚力。
在内部管理方面，前一阶段的各项专题工作和制度变革，如费用控制和调整，（资产）经营责任，年薪制挂钩发放方案等，十月份得以延续贯彻试行，有的已颇具成效，有的正在逐渐进入公司的日常运作成为一项长期制度，有的正在收集分析各项反馈结果，等待进一步的完善与推行。
本月的工作主要存在以下几点不足：一是随着旺季的到来，我们没有抓住时机再接再励，实现较高的销售，出货计划完成率偏低。在机团战略性问题尚未有精力和时间解决之前，缺乏临时性、灵活性的变通措施和手法，战术死板僵硬，贻误了商机；二是生产供应和商品购进不能完全满足市场的需求，尤其在中上旬，缺货现象仍然存在，如地柜及衣柜等板式家具不能达到配套要求，至下旬才陆续批量入库，“金原”及“银河”沙发也供应不上。这些因素在一定程度上影响了零售和批发业务；三是在销售活动中维修力量跟不上，维修和售后成本增大。反映较突出的问题是对顾客的有关产品质量的投诉，我们不能在承诺的七天内解决，往往要延长到两周甚至更长的时间。有的产品只要稍加维修即可达到质量要求，但由于维修力量不足以及维修水平限制和部份工作人员成本意识低下，往往换货了事，造成待修品增多，积压增加，这种矛盾上`交和矛盾后移的做法，必将给公司资产造成极大的潜在损失，影响公司的经营效益和资产运营素质。
十一月份公司将进入全年生产经营的全面冲刺阶段，我们既要抓今年，又要备明年，公司各部门务必齐心协力，认清内外形势，增强危机感与自信心，踏踏实实把每件事、每项任务完成好。
联邦家私装饰有限公司
xx年xx月xx日
