督导评估自查报告

时间:2025-09-30 18:06:20
督导评估自查报告

督导评估自查报告

在学习、工作生活中,报告的使用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编为大家整理的督导评估自查报告,希望能够帮助到大家。

督导评估自查报告1

为了进一步规范办学行为,积极实施素质,提高教育质量,我校将“环境育人、学科育人、管理育人、活动育人”相结合·全面贯彻党的教育方针,积极开展各种教育活动,努力改善办学条件,优化育人环境,使管理逐步走上规范化和科学化的轨道·依据《贵州省普通中小学实施素质教育评价指标标准》,认真开展自查、自评工作,现对我校素质教育的实施情况汇报如下:

一、办学方向与教育观念

我们的目标是:办学有特色,教学有特点,发展有特长·把学校办得让家长放心,使社会满意·始终以“一切为了学生,为了学生的一切”为宗旨,积极构建适应学生素质提升的教育模式和评价体系·更新教育观念,转变教育思想,树立正确的教育观、学生观和人才观·

具体做法是:

1·开齐课程,开足课时,全面育人;面向全体,因材施教;发挥特长;优差平等,多元评价·

2·组织学习依法治校,依法执教,使我校形成了“团结、勤奋、守纪、进取”的校风,“严谨、敬业、求实、创新”的教风和“勤读、善练、多思、多问”的学风·

二、组织领导

倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风·学校校委会由校长、总务主任、班主任组成,班子成员年富力强,年龄搭配合理,成员之间能团结协作,以身作则,公正廉洁,作风正派,敢于大胆改革和开拓创新,协调一致地开展工作·

班主任是校长的得力助手,学校管理的能手,更是教育教学方面的高手,他们积极参加各类学习培训,转变观念,严于律己、团结协作,结合学校实际,共同确定学校发展规划;做到以身作则,要求教师做到的我们首先做到,办事踏实,不搞形式主义,有为学校发展尽职尽责的事业心和战斗力;定期召开校委会,商讨学校重大事宜,分工明确,各负其责·

三、办学条件

学校占地5709m2,校舍建筑面积1213m2,,微机5台,教师图书200,师均20册,学生用书1300册,生均2·8册,阅览室有报刊、杂志5类26份,能满足教学所需·

四、师资队伍:

学校在岗教师34人,其中本科12人,大专20人,中师2人,中级教师15人,初级教师19人·学历达标率和岗位合格率均达100%·学校坚持政治学习,业务学习,不断提高教师的政治素养和业务水平·学校组织各种教育教学活动,为教师发展搭建平台·为了更好地推进学校各项工作的开展,提高教育质量,把校长负责制、教师责任制落到了实处·

同时又实行了教师工作量化考核管理,对教师的德、能、勤、绩等方面进行量化与绩效工资挂钩,极大地调动了教师的工作积极性·我校还注重对骨干教师和学科带头人的培训·通过各类培训,提升了教师的专业水平,为搞好素质教育打下了坚实的基础·

五、教育教学工作:

1、教育工作:我们认真学习贯彻有关德育工作的法规,建立健全组织机构,把德育工作与学校其它各项工作有机结合起来,渗透到各科教学及各项活动之中,真正体现德育教育无处不在,无时不有,从小做起,从实事抓起·

(1)狠抓学校精神文明建设,组织师生学习并宣传,积极参与社会公益活动,植树、学雷锋等活动,培养学生团结、友爱和为人民服务的思想·

(2)开展以爱国主义教育为主要内容的各种形式的思想教育活动,组织学生观看爱国主义影视剧、革命片等,培养学生爱祖国、爱人民、爱家乡的良好品德·

(3)请家长走进学校,了解学校、了解经验、了解孩子,监督、支持学校工作·

(4)以活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,把德育深入学生心里,学生初步形成了良好的行为习惯·

(5)重视学生的法制教育和安全意识·定期召开法制、交通安全、卫生防疫大会,增强了学生法制观念和安全意识·

2、教学工作:教学工作是学校工作的重中之重,教学质量是学校的生命线,加强教学管理工作,提高教学质量,是我们永恒的目标·(1)教学管理·教学管理制度健全,学校能严格按《课程标准》开齐课程,开足课时,做到有计划、有记录、有检查、有督促、有评估,使教学工作紧张有序地进行·同时,学校领导能带主课,积极参与教研活动·严格学籍管理制度,无复读、留级、辍学现象·

(2)教研活动·各教研组能按要求制定教研计划,每周开展教研活动·组织教师学习教育理论、新课标、课改经验等,逐步转变教师的教学观念,教师能互相学习,取长补短,共同提高·教研活动开展专题讨论,研究教法与学法,切实解决教师教学中存在的实际问题·

(3)学校对备、教、改、考等环节,有具体规定及要求·对教师教案、学生作业进行月查,次次有重点,并有详实记录·

(4)抓住课改机遇,去开发研究校本课程,大家积极实践,大胆探索,使校本课程内容丰富多彩,如跳绳、羽毛球等·

六、学校管理:

1、为了规范管理,学校实行校长负责制,校长全面负责学校工作,实行层级目标管理责任制,做到事事有人管,工作有目标,形成激励、有为、奋发、向上的工作氛围·学校规章制度齐全,初步形成以制度管人的机制·

2、学校有发展规划和年度工作计划,对工作落实情况做到周有安排,月有检查,期有总结与考评,实行科学管理,全校工作运行有序·

3、总务后勤工作:保证各种教育教学活动的顺利开展·严格执行各项财经纪律,规范管理经费,合理使用·严格执行各项收费标准,无乱收费现象·

七、教育质量

开展素质教育以来,我校学生的基本素质得到了大幅度提高,学生能遵守《小学生日常行为规范》·各年级文化课合格率、优秀率稳中有升·

八、办学特色

以人为本,科学管理·把终结性评价与过程性评价相结合,把内容与形式相结合,定性与定量结合,管理严、实、活相结合,使教师能在宽松、民主、和谐的氛围中积极主动地努力工作·

总之,我校在素质教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成绩·我校将以此为契机,鼓足干劲,发扬成绩,加强改进薄弱环节,使我校的素质教育再上新台阶·

督导评估自查报告2

一.基本状况

我校是1988年XX小学改建时新建的一所寄宿制小学。现占地面积9000平方米,有砖混、砖木结构房屋84间,总建筑面积1680平方米,生均5.2平方米。现有图书8497册,生均26.1册,教学仪器381(件)。

本期共有学生326名(女生155名),其中六年级56名,五年级52名,四年级64名,三年级58名,二年级39名,一年级57名。分设9个教学班,一、四、六年级各设两个班。有教职工26名(含保安2人)其中公派教师 ……此处隐藏35774个字……聚力、向心力使我们全体行政深受感动。

3.校本课程的开发更趋成熟和完善,促进了教师业务素质的提高,带动了学校工作的开展。

三年来,我们重点突出了体操校本课程的开发,现在1~4年级每个班每周都开设了一节体操课,在此基础上,我们向区教科中心申报了“体操校本课程开发与研究”的课题,以探讨校本课程进入高年级段实施的可行性及途径。体操校本课程已经成为了我校课程体系中的一个亮点。我们也非常重视体操的普及与提高的工作。20xx年底,我校与长沙市体操学校合作,正式成为了“长沙市体操学校分校”,业余训练队也由原来的10余人扩大为现在的30余人,市体操学校也给予了我校以师资和技术上的支持,通过派教练员、送训学生等方式,拓展了合作的空间。体操校本课程的开展对提升学生素质也起到了很好的促进作用。20xx年参加区广播操比赛,我校1~6年级学生全员参加,获得了区唯一特等奖,20xx年自编操也获得了区一等奖。20xx年12月,市传统项目检查组的领导对我校的体操工作给予了很好的评价,肯定了楚怡体操对湖南体操事业的影响,不仅培养了陈翠婷、陆莉、周晶等著名体操运动员,也培养了国家队副总教练陈雄、省体操队教练邹征求、熊庆红,而且在原有基础上有新的发展,近五年来为高一级运动队输送运动员5名,其中国家集训队1名,省队3名,市队1名。

20xx年20xx年,是楚怡学校发展最为艰难的三年,出现了生源的最低谷353人、出现了教师队伍的急剧变动、出现了因南阳街小学拆迁而导致的最差经济状况等许多不利因素。但全体教师同舟共济、同心同德,给予学校工作很多的支持和深情的理解,楚怡这个集体的氛围感染着每一位楚怡教师;教育局领导也多次来校调研工作,给予了我们很多的支持和急需的帮助。使的三年来的工作取得了大家有目共睹的变化,社会效益得到了明显提高,从20xx年开始,生源出现了近8年来的正增长。回顾过去,展望未来,我们的工作还任重而道远,百年校庆工作的筹备、教学科研的提质、学校发展所需要的扩建等工作都等待我们去完成。我们相信,有教育局领导的大力支持,有全体教师的共同努力,楚怡学校一定会再筑辉煌!

督导评估自查报告15

一、课程开设

㈠ 音乐课

1.音乐课开课率。我校20xx-20xx学年共32个班级,学生数约1756人。按照上级部门要求,在20xx-20xx学年中,七、八、九 3个年级开齐开足音乐课,保证每个班级每周都有一节音乐课,周课时为32节。

㈡ 美术课

1.美术课开课率。我校20xx-20xx学年共32个班级,学生数约1756人。按照上级部门要求,在20xx-20xx学年中,七、八、九 3个年级开齐开足美术课,保证每个班级每周都有一节美术课,周课时为32节。

二、活动开展

㈠ 艺术教育活动

1.开展班班有歌声活动。根据学校德育计划,各班级每天中午12:45-13:00开展班班有歌声活动,除校歌、班歌和自选歌曲外,学校还要求各班级演唱学校指定歌曲,如:跪羊图(加手语)、马航去的地方(加手语)等。根据计划,音乐组分年级组织进行班班有歌声的评比,评选优秀班级参加“七一”的全校班班有歌声评比。

2.普及推广校园集体舞。根据体育组大课间操训练计划,每天上午大课间操期间,坚持进行校园集体舞训练,分年级进行集体舞评比活动。20xx年10月我校参加了市集体舞评比。

㈡艺术团队建设

1.“三队”等艺术社团建设。学校坚持开展艺术社团活动,包括合唱队(40人)、舞蹈队(25人)、美术书法(25人)等社团。丰富了学生的课余文化生活,增强了学生艺术审美能力,使部分学生的艺术特长得到了提高和展示。学校合唱队获得xxx区中小学合唱比赛二等奖;舞蹈队获得xxx区中小学舞蹈比赛一等奖,获得xx市中小学舞蹈比赛一等奖;美术和书法社团的部分学生也在区级以上的绘画书法比赛中获得了好的奖项和名次,并且社团定期在学校利用橱窗和展板进行美术、书法作品的展示。

2.社团活动课程化。每周三均有专业教师利用固定专业室(声乐室、舞蹈室、美术室)组织特长学生进行训练和练习。专业教师自己编辑了校本教材,每个社团均有一本社团手册,每一次训练和排练教师都有教案,并按照一节课的流程和要求来进行,使社团活动能够课程化。

㈡ 学生艺术展演

1.每天中午都有一首中外名曲通过校园广播让全校学生欣赏;学校二楼回廊有多幅世界名画供学生欣赏。

2.20xx-20xx学年第一学期,七八年级各班级在多媒体教室轮流进行班级艺术展示,本展示所有节目内容均由各班级自行编排展演。

3.坚持每年9月份进行校园文化艺术节活动,在活动中,除了各类艺术专长比赛之外,还开展全校性的大合唱比赛,使全校学生均能参与到校园文化艺术节的活动中。

4.12月31日全校进行庆元旦文艺汇演,除个别学校编导的舞蹈、健美操等节目外,其余所有节目全由学生自编自演。

三、队伍建设

㈠ 教师配备

1.音乐教师配备。我校共有庞彤、于婷、何玉锋3名音乐教师,其中何玉锋任学校德育主任,兼任七年级6个班级的音乐课(每周6课时);

2.美术教师配备。我校共有王慧君、张丽军、于渺3名美术教师,其中于渺人学校团委书记,兼任七年级6个班级的美术课(每周6课时)。

四、工作成效

㈠ 艺术教育工作成效。

1.制度建设与机制创新。学校在现阶段存在的环境下,根据自身发展特点完善和建立各项艺术教育的规章制度及考核评价标准。抓好艺术教育课程教学质量的考核评价。学校要求音、美课教师把对学生的评价分为两部分,一是课堂的及时评价,通过及时评价反馈激发和培养学生对音美艺术课程的兴趣。二是做好学期的终结性评价,终结性评价也以促进学生的发展为目的,比如,美术学科的期末考试内容,让学生画两或三幅作品,然后教师从中选中一张最好的做为考试成绩。这样就避免了一张试卷定死学生,挫伤学生学习上进心的弊端。

2.教师队伍专业成长。我们一直在致力于教师队伍的素质提高工作,同时我们还狠抓艺术教师业务素质的培训和提高,一方面,我们积极派出教师参加上级组织的专业培训和教学技能培训;另一方面,在校内,定期组织开展艺术教师的研训活动,研究在课堂教学中遇到的实际问题。这种结合实际的研究,有利地促进了学校艺术教育课堂教学的效果。美术教师于渺,通过自身的努力以及对美术课堂教学的研究,获得了市评优课一等奖,同时也在我校进行了全区的美术教学研讨活动。美术教师王慧君,坚持带领美术小组进行活动,学生多次获得省市区的各种绘画作品奖项,我校也被评委优秀组织单位。音乐教师庞彤带领的舞蹈队也是获得多次市区比赛一等奖。

3.学生艺术素养提高。

⑴ 我校舞蹈获得xxx区中小学艺术展演一等奖和xx市中小学艺术展演一等奖。

⑵ 我校合唱获得xxx区中小学艺术展演二等奖。

⑶ 多部学生美术作品获区绘画展优秀奖,我校获优秀组织奖

通过自查,我校的艺术教育工作达到合格。

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